TCL冰箱洗衣機(jī)演繹后發(fā)先至――中國(guó)創(chuàng)造何以王者歸來(lái)

我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民對(duì)美好生活的日益增長(zhǎng)的需求與發(fā)展的不平衡與不足之間的矛盾。

這份報(bào)告的重要結(jié)論是，對(duì)于肩負(fù)著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的歷史使命的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)熱切的期望。

2017年前三季度，中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出工業(yè)變暖、制造業(yè)增溫和對(duì)外貿(mào)易改善的積極趨勢(shì)，這使得人們對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的終結(jié)抱有良好的期望，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)下滑，穩(wěn)步健康發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，取決于中國(guó)制造業(yè)能否邁出關(guān)鍵的一步，走向全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。

中國(guó)家電行業(yè)可以說(shuō)是市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)，也是最早參與全球競(jìng)爭(zhēng)的制造業(yè)代表。

2017年10月1日至8日，中國(guó)“國(guó)慶節(jié)”移交了歷史上最聰明的經(jīng)濟(jì)答案之一：全國(guó)零售和餐飲公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約1.5萬(wàn)億元人民幣，比上年同期平均每日增長(zhǎng)10.3%。今年到目前為止，傳統(tǒng)銷(xiāo)售季節(jié)的家電行業(yè)繼續(xù)下滑。據(jù)（AVC）權(quán)威數(shù)據(jù)，9月27日至10月3日，中國(guó)一至三線(xiàn)城市線(xiàn)下家電零售市場(chǎng)除凈化器外，與去年同期相比，整體類(lèi)別市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)不同的下降，大部分類(lèi)別下降超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。

有些人將此歸因于近兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)蕩，以及家電市場(chǎng)的飽和快速增長(zhǎng)時(shí)期的結(jié)束。但更深層次的原因是，全球市場(chǎng)規(guī)模最大，產(chǎn)能第一的中國(guó)家電行業(yè)正經(jīng)歷著長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的痛苦。

自去年以來(lái)，一匹黑馬在市場(chǎng)上迅速被殺，使人們眼前一亮，而今年則是一項(xiàng)具有代表性的工作。

這是年輕的TCL白色家電。根據(jù)七月份的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，TCL冰箱和洗衣機(jī)的銷(xiāo)售額分別比去年同期增長(zhǎng)了24.7%和93.2%。在過(guò)去的618年間，TCL白電銷(xiāo)售2552萬(wàn)臺(tái)，凈增長(zhǎng)259%。

這為低迷的家電市場(chǎng)提供了一個(gè)關(guān)鍵的刺激因素，但也留下了巨大的懸念：TCL白電在短期內(nèi)依賴(lài)于什么？中國(guó)制造業(yè)告別低迷，重塑輝煌的靈感何在？

榮耀與痛苦

10月16日，第二部TCL品牌紀(jì)錄片出現(xiàn)在央視-1，重點(diǎn)介紹了TCL在國(guó)際市場(chǎng)上的杰出成就及其在技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的成就。，他領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)擁有多媒體、家用電器和通訊設(shè)備的跨國(guó)集團(tuán)，并站在全球市場(chǎng)的前列。

然而，36年前，，新生的中國(guó)家電市場(chǎng)幾乎完全被來(lái)自日本、韓國(guó)、歐洲和美國(guó)的外國(guó)品牌所主導(dǎo)。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)仍處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，剛剛出現(xiàn)并在城市流行的彩電冰箱洗衣機(jī)都是進(jìn)口的，象征著時(shí)尚的外觀(guān)、優(yōu)越的性能和可靠的質(zhì)量。

這種情況一直持續(xù)到90年代中期和后期.

中國(guó)家用電器處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，從原材料加工(OEM)開(kāi)始，大膽引進(jìn)和吸收西方先進(jìn)管理、技術(shù)、資本，立足中國(guó)消費(fèi)者的內(nèi)部需求，模仿創(chuàng)新，努力向產(chǎn)業(yè)鏈中高端靠攏，最終依靠勞動(dòng)力成本低、生產(chǎn)能力強(qiáng)、規(guī)模擴(kuò)張等比較優(yōu)勢(shì)塑造中國(guó)家電的原有品牌。成功地“把敵人擋在國(guó)門(mén)之外”，展開(kāi)了一場(chǎng)美麗的中國(guó)制造的扭虧為盈的戰(zhàn)爭(zhēng)。

隨著家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展，上游支撐系統(tǒng)的翅膀越來(lái)越豐滿(mǎn)。從原來(lái)的“原料加工、訂單交貨、規(guī)模勝利、成本第一”到參與整機(jī)的設(shè)計(jì)和制造，以雄厚的技術(shù)力量、敏銳的市場(chǎng)洞察力和高效可靠的生產(chǎn)能力，為全廠(chǎng)提供了成熟的配套解決方案。

這不僅保證了中國(guó)家用電器將長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，而且推動(dòng)其成為全球市場(chǎng)的主力軍。

據(jù)韓國(guó)電子信息通信業(yè)10月5日發(fā)布的“家電行業(yè)現(xiàn)狀和前景報(bào)告”，今年全球主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量為7.5284億件，而中國(guó)制造的產(chǎn)品多達(dá)4.2318億件，占全國(guó)的56.2%。

2010年，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)，正式成為全球制造業(yè)王國(guó)。

也就是說(shuō)，從那一刻起，一場(chǎng)新的危機(jī)正在悄悄地沖擊著中國(guó)的家用電器，甚至整個(gè)制造業(yè)。

被圍困的新城市

早在2011年，中國(guó)家用電器行業(yè)就有聲音，在全球市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位：面對(duì)行業(yè)快速增長(zhǎng)的逐步結(jié)束，隨著科技進(jìn)步的加快，消費(fèi)者對(duì)家用電器的需求開(kāi)始從“負(fù)擔(dān)得起”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)得好”。雖然中國(guó)制造業(yè)在規(guī)模上已經(jīng)確立了全球領(lǐng)先地位，但在歐洲和美國(guó)都是如此。日本和韓國(guó)等知名家電企業(yè)在原有的核心技術(shù)差距仍然明顯，在個(gè)別領(lǐng)域甚至有擴(kuò)大的趨勢(shì)。一旦技術(shù)革命和消費(fèi)升級(jí)爆發(fā)，中國(guó)制造業(yè)王國(guó)的地位將因其薄弱的基礎(chǔ)而嚴(yán)重動(dòng)搖。

因此，危機(jī)感和轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命感已成為制定“中國(guó)家用電器十二五規(guī)劃”的重要基調(diào)。這在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)有遠(yuǎn)見(jiàn)的。

不幸的是，由于當(dāng)時(shí)中國(guó)家用電器快速增長(zhǎng)的時(shí)期并沒(méi)有結(jié)束，規(guī)模是王者，速度發(fā)展的邏輯仍然盛行，山寨主義盛行，以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為特征的惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，整個(gè)行業(yè)的研發(fā)投入不足，對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重視不夠，最終付出了高昂的代價(jià)。

這一問(wèn)題在我國(guó)制造業(yè)整體上是普遍存在的，值得我們反思。

在過(guò)去的生存慣性下，伴隨著勞動(dòng)紅利時(shí)代的衰落、中產(chǎn)階級(jí)和新興消費(fèi)群體的崛起、全球化時(shí)代的全面升級(jí)，以及新技術(shù)革命的爆發(fā)、利潤(rùn)的下降、外國(guó)品牌的成功反擊、企業(yè)創(chuàng)新的缺乏等難題，再加上西方工業(yè)化和新興市場(chǎng)的崛起，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)都面臨著“國(guó)內(nèi)和外交困境”的風(fēng)險(xiǎn)。迫切需要尋求轉(zhuǎn)型和升級(jí)的對(duì)策。

除了產(chǎn)量和利潤(rùn)持續(xù)下降外，還由于缺乏核心技術(shù)和品牌弱勢(shì)，我們必須正視大量中產(chǎn)階層和新興消費(fèi)群體回歸國(guó)外品牌的痛苦。

一些令全球制造業(yè)王國(guó)頭疼的數(shù)據(jù)：例如，中國(guó)制造了全球70%的手機(jī)、80%的空調(diào)和91%的個(gè)人電腦，但西方發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)率僅為1/4；例如，2015年“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”發(fā)布了“世界品牌500”，其中31家，即6%；例如，在2015年全球前20大研發(fā)投資中，三星(Samsung)是全球第二大企業(yè)，擁有141億美元的技術(shù)研發(fā)資金，而大眾(Volkswagen)則是第一家。到目前為止，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)尚未掌握20%的核心零部件技術(shù)。

在全球制造業(yè)王國(guó)必須轉(zhuǎn)型和升級(jí)以應(yīng)對(duì)危機(jī)的時(shí)刻，中國(guó)家電還能再次成為先行者嗎？

TCL白電的反擊

TCL白色電源的興起被稱(chēng)為家用電器行業(yè)的“速度和激情”。

2013年，TCL集團(tuán)計(jì)劃斥資70億元建立TCL電器(合肥)工業(yè)園，這標(biāo)志著TCL將在白權(quán)領(lǐng)域發(fā)起攻勢(shì)。2014年10月，當(dāng)工業(yè)園區(qū)宣布投產(chǎn)時(shí)，，希望TCL白電業(yè)務(wù)能在三年內(nèi)成為該行業(yè)前三名的前五名和第五名。

TCL的幻想被一些人嘲笑了。然而，懷疑和恐懼并沒(méi)有阻止TCL白電的迅速上升。2016年國(guó)內(nèi)洗冰市場(chǎng)仍處于整體放緩狀態(tài)。根據(jù)Industrial在線(xiàn)數(shù)據(jù)，2016年上半年，冰箱行業(yè)的國(guó)內(nèi)出貨量為2541.1萬(wàn)，較上年同期下降了6.2%。洗衣機(jī)行業(yè)的國(guó)內(nèi)出貨量為1,8998萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)了4.3%，但產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)能利用率僅為69%。

根據(jù)TCL集團(tuán)2016年7月的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，TCL冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量分別增長(zhǎng)了24.7%和93.2%，市場(chǎng)擴(kuò)張勢(shì)頭非?？?。

快樂(lè)表演背后的秘訣是什么？

TCL白色家電研發(fā)中心副總經(jīng)理習(xí)雷說(shuō)：“我們的戰(zhàn)略是制造好產(chǎn)品，為用戶(hù)提供可靠和需要的產(chǎn)品。”

中國(guó)家電行業(yè)未來(lái)最重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是交織在一起的：“80后”和“90后”這兩個(gè)更加注重消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)個(gè)性化的消費(fèi)力量將成為主要的消費(fèi)力量。與此同時(shí)，作為改革開(kāi)放的主要受益者的后50代，是第一代富有的退休人員，這將開(kāi)辟新的市場(chǎng)。

中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的巨大變革&網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、多元化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

這就要求所有家電企業(yè)從低端制造向中高檔制造轉(zhuǎn)變，從低端員工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)自動(dòng)化，從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，重塑產(chǎn)品和品牌。

TCL無(wú)污染洗衣機(jī)系列和集成變頻風(fēng)冷冰箱系列是此次創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和升級(jí)的杰作。無(wú)公害技術(shù)和集成變頻風(fēng)冷技術(shù)是業(yè)界首個(gè)解決使用中諸多難點(diǎn)的技術(shù)，并在投放市場(chǎng)后得到了消費(fèi)者和業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

這一點(diǎn)在幾天前由CCTV-2播出的消費(fèi)建議節(jié)目中也得到了證實(shí)。無(wú)公害洗滌技術(shù)真正解決了洗滌行業(yè)長(zhǎng)期存在的二次污染和服裝交叉污染問(wèn)題。

同時(shí)，該防污染技術(shù)先后獲得中國(guó)國(guó)家技術(shù)認(rèn)證和多項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利，以及中國(guó)家電研究所與北京中聯(lián)認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)的第一份家用電器行業(yè)特性認(rèn)證證書(shū)和“防污特性洗衣機(jī)”證書(shū)。

在今年的德國(guó)IFA展覽會(huì)上，TCL冰箱集成變頻空冷兩項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)分別獲得“年度技術(shù)創(chuàng)新成果”，證實(shí)了各大品牌的實(shí)力。

，堅(jiān)韌不拔的勇氣和不斷的創(chuàng)新是TCL背后的動(dòng)力。其背后是一家領(lǐng)先的家電企業(yè)向行業(yè)的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的熱愛(ài)，以及對(duì)中國(guó)制造在全球范圍內(nèi)崛起的信念。