2017中國(guó)彩電市場(chǎng)迎來(lái)“史無(wú)前例”大洗牌

洗牌拐點(diǎn)再次沖擊彩電市場(chǎng)。面對(duì)高端消費(fèi)群體OLED、QLED、激光顯示和人工智能競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勁崛起，面對(duì)本土彩電巨頭、國(guó)外彩電巨頭以及接近這場(chǎng)斗爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國(guó)彩電行業(yè)在2017年迎來(lái)了“前所未有”的洗牌，寡頭壟斷效應(yīng)將再次顯現(xiàn)。

可以肯定的是，這一次不僅有大量投機(jī)性的網(wǎng)絡(luò)電視品牌，包括一些本土彩電巨頭和國(guó)外彩電巨頭，都將面臨歷史上最激烈的市場(chǎng)重組運(yùn)動(dòng)。因?yàn)?，在看似生機(jī)勃勃的中國(guó)彩電市場(chǎng)上，其實(shí)是波濤洶涌，暗流洶涌。尤其是中外巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，由于高端市場(chǎng)再生變量的興起，同樣數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)軍團(tuán)在逐步立足點(diǎn)的同時(shí)也尋求新一輪的轉(zhuǎn)型。但面對(duì)一個(gè)已經(jīng)觸及天花板的彩電市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都希望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，唯一的出路就是淘汰一批企業(yè)。

自3月以來(lái)，海信、TCL、三星、索尼、長(zhǎng)虹、小米、樂(lè)視以及大量彩電市場(chǎng)主流公司和品牌，在旺季市場(chǎng)上首發(fā)。主角們都被鎖定在新產(chǎn)品中，新的動(dòng)作。例如，TCL除了發(fā)送功率子點(diǎn)和曲面屏幕外，還推出了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌Thunderbird；

長(zhǎng)虹和小米也同時(shí)強(qiáng)制人工智能，吸引了大量企業(yè)參與，使人工智能成為電視的新標(biāo)準(zhǔn)；樂(lè)視將尋求業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的全面轉(zhuǎn)變，推出新產(chǎn)品系列電視，銷售突破萬(wàn)元，急需通過(guò)硬件賺錢。索尼正處于OLED電視市場(chǎng)的邊緣，推出A1系列新產(chǎn)品，采用不同的屏幕揚(yáng)聲器技術(shù)。

從表面上看，當(dāng)前一輪彩電企業(yè)的重點(diǎn)是新技術(shù)、新產(chǎn)品。事實(shí)上，真正決定誰(shuí)能在彩電企業(yè)走得更遠(yuǎn)的不是產(chǎn)品本身的技術(shù)概念、包裝和規(guī)劃，而是一線市場(chǎng)的推廣和引爆能力。

與OLED電視一樣，"缺乏空氣和能源"在過(guò)去幾年中的核心是缺乏對(duì)面對(duì)面用戶的宣傳和引爆。市場(chǎng)上越來(lái)越多的炒作。這也給后進(jìn)者提供了機(jī)會(huì)和空間來(lái)突破。

可以看到的是，在今年頭兩個(gè)月中，彩電市場(chǎng)的銷售經(jīng)歷了"前所未有的"下降，而蓬勃發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布卻無(wú)法保存和掩蓋整個(gè)彩電市場(chǎng)的需求和經(jīng)濟(jì)下滑的飽和度。雖然暫時(shí)的低價(jià)可以刺激消費(fèi)者的需求，但不能從持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)轉(zhuǎn)型中拯救彩電企業(yè)。

可以說(shuō)，在原材料面板價(jià)格的持續(xù)波動(dòng)中，新一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，以及消費(fèi)者需求不足的巨大增長(zhǎng)亮點(diǎn)，使得許多彩電企業(yè)能夠競(jìng)爭(zhēng)的下一步是實(shí)力、耐力。

隨著TCL彩電的出貨量在2016年超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，海信出貨量也超過(guò)1600萬(wàn)臺(tái)，可以預(yù)見(jiàn)整個(gè)彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)門檻將面臨新的升級(jí)。一旦一些彩電公司的年出貨量不到500萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)將難以在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。