作者：電商君
來源：電商報(bào)（ID：kandianshang）
一只下墜的蘋果
砸出了牛頓的萬有引力理論
一次簡(jiǎn)短的6分鐘會(huì)面
定格了阿里巴巴的未來
一張普通的火車票
造就了1800億的今日頭條
后互聯(lián)網(wǎng)英雄時(shí)代，
張一鳴的出現(xiàn)就是個(gè)奇跡！
時(shí)無英雄，使豎子成名？
2012年左右，中國(guó)進(jìn)入“后互聯(lián)網(wǎng)英雄時(shí)代”。
這個(gè)時(shí)代的基本特征是互聯(lián)佬大佬們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域稱王稱霸已久：八核大腦的馬云將每一個(gè)吹過的牛都變成了現(xiàn)實(shí)；馬化騰的鵝廠成為中國(guó)最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，滴滴的程維和美團(tuán)的王興，也逐漸出落成出行和外賣領(lǐng)域的一方諸侯。
大佬們彼此間雖互有攻守，但戰(zhàn)況比較穩(wěn)定。與此同時(shí)，任何人想在他們的地盤搞出點(diǎn)動(dòng)靜，比登天還難！
這時(shí)候，張一鳴的出現(xiàn)就是個(gè)奇跡！
碼農(nóng)出身的張一鳴，沒有孫正義之于馬云這樣的貴人相助，也沒有張小龍之于馬化騰這樣的福將以托，躡足行伍之間,而崛起阡陌之中。
今年3月，界面發(fā)布了2018中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值排行榜，今日頭條估值達(dá)1800億人民幣，昂首進(jìn)入前20名，而微博的市值只有1089億元！
創(chuàng)立才6年的今日頭條，居然把社交元老微博拋在身后，并且正在快馬加鞭地躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第二軍團(tuán)，第一軍團(tuán)的騰訊和阿里巴巴已清晰可見。
在移動(dòng)端流量基本被BAT捂在掌心的情況下，后互聯(lián)網(wǎng)英雄時(shí)代，終于殺出了一個(gè)草莽英雄張一鳴！
一張火車票造就1800億商業(yè)帝國(guó)
幸福的創(chuàng)業(yè)家都是相似的,不幸的創(chuàng)業(yè)家各有不同。
當(dāng)初小扎為了寫一個(gè)評(píng)選學(xué)校辣妹的小程序，才有了后來的Facebook，張一鳴的情況和小扎類似，為了寫一個(gè)搶火車票的小程序，才有了現(xiàn)在的今日頭條。
有一天，張一鳴想從網(wǎng)上買一張回家的二手票，但是又不想扛著被窩卷去火車站排隊(duì)受罪，于是琢磨起來：如果有一個(gè)像金角大王的紫金葫蘆那樣的小程序，叫一聲二手票就自動(dòng)跳出來，這個(gè)程序員才算沒有白當(dāng)！
于是他趁著吃中午飯的時(shí)候整了一個(gè)小程序：把自己的買票需求用程序固化后發(fā)布在網(wǎng)上，發(fā)出網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動(dòng)搜索的指令半小時(shí)后，一條有票的短消息發(fā)過來了。
就像上帝說要有光，于是就有了光，用小程序搶火車票這事居然就成了！
這事擱在其他人身上，暗爽完了之后，事情也就過去了。
但是張一鳴卻在思索一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題：當(dāng)有符合人們需要的信息出現(xiàn)時(shí)，人們?cè)趺吹谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)這條信息？
順著這條邏輯理下來，慢慢就有了今天市值高達(dá)1800億的今日頭條。
1800億市值？遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到邊界！
張一鳴是福建龍巖人，身材不高，體格不壯，但是身體里流動(dòng)著放蕩不羈愛自由的血液，就像他那沒有邊界的書法作品。
張一鳴說過，創(chuàng)業(yè)沒有邊界，時(shí)間沒有邊界，他和今日頭條做的也是沒有邊界的事。
從名校南開大學(xué)畢業(yè)后，張一鳴成為一名程序猿，但又不安于被工作所累，一門心思想著創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)之前，他的職務(wù)是九九房CEO，而字節(jié)跳動(dòng)是他連續(xù)創(chuàng)立的第五家公司。
2012年12月底，我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到5.64億，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)達(dá)到了4.2億。
張一鳴本能地意識(shí)到，一個(gè)屬于自己的時(shí)代已經(jīng)來了。
善于從長(zhǎng)期判斷一件事情的走向，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后堅(jiān)忍不拔地走下去，是張一鳴最明顯的性格特征。所以，即使暫時(shí)達(dá)不到目標(biāo)，他也堅(jiān)信事必可期，他稱之為“延遲的滿足”。
2012年，今日頭條的第一個(gè)版本上線，當(dāng)時(shí)做了兩個(gè)試驗(yàn)性產(chǎn)品——搞笑囧圖和內(nèi)涵段子，推出之后馬上就火了，3個(gè)月內(nèi)用戶數(shù)量就突破了1000萬。
2013年，張一鳴拿到了1000萬美元的B輪融資，一年后又獲得C輪1億美元融資，公司市值達(dá)到5億美元。
但是在搞笑囧圖和內(nèi)涵段子席卷全網(wǎng)的時(shí)候，張一鳴想得更遠(yuǎn)：常在河邊走，哪些不濕鞋？必須要有一個(gè)更廣闊的內(nèi)容平臺(tái)——萬一搞笑囧圖和內(nèi)涵段子出事了，也不至于傾巢而覆。
于是就有了2014年的類似微信公眾號(hào)的自有內(nèi)容聚合平臺(tái)——頭條號(hào)。
前一段時(shí)間，風(fēng)雨飄搖中的今日頭條關(guān)停內(nèi)涵段子，也從另一個(gè)側(cè)面說明張一鳴當(dāng)時(shí)布局的遠(yuǎn)見性。
在互聯(lián)網(wǎng)思維更新跌宕的今天，今日頭條總能抓住先機(jī)，穩(wěn)打穩(wěn)扎卻又來勢(shì)兇猛，和張一鳴史詩(shī)般的布局不無關(guān)系：
2016年，今日頭條宣布10億補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作，一年后“今日頭條”10億美元收購(gòu)北美音樂短視頻社交平臺(tái)Musical.ly，與抖音合并，今日頭條就此成為短視頻市場(chǎng)的王者。
2018年2月，今日頭條3億美金收購(gòu)Faceu激萌，在騰訊終于意識(shí)到短視頻市場(chǎng)不可丟并匆忙激活微視時(shí)，今日頭條已開始布局短視頻生態(tài)閉環(huán)了。
張一鳴的野心，比海更深，比山更高！
對(duì)張一鳴而言，如今1800億市值的今日頭條，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是邊界！
今日頭條今后怎么走？
在中國(guó)的媒體發(fā)展史上，今日頭條的出現(xiàn)絕對(duì)具有開創(chuàng)性意義。
今日頭條打破的不光是BAT的勢(shì)力范圍，而是在更大范圍突破了傳統(tǒng)媒體對(duì)媒體話語權(quán)的壟斷，通過內(nèi)容補(bǔ)貼、短視頻創(chuàng)作等讓草根的表達(dá)意識(shí)全面覺醒。
如今，今日頭條幾乎憑一已之力獨(dú)自挑戰(zhàn)微博、快手、微信公眾號(hào)平臺(tái)等各路高手，而且沒有絲毫畏懼之意。
在流量吸引上：今日頭條的智能聚合分發(fā)方式已經(jīng)讓微信公眾平臺(tái)的粉絲大量流失，抖音等短視頻平臺(tái)也在正面阻擊騰訊投資的快手的戰(zhàn)斗中信心滿滿；
在廣告分發(fā)上：今日頭條的廣告收入已超越微信公眾平臺(tái)，還在瘋狂地蠶食廣告狂人百度的廣告市場(chǎng)；
在戰(zhàn)略布局上看：今日頭條已經(jīng)進(jìn)入了北美，巴西，印度等地，張一鳴眼中的今日頭條，不會(huì)只是中國(guó)的，而是世界的。
但今日頭條依然具備一些不確定性。
比如說，在內(nèi)容傳播方面的標(biāo)題化、低級(jí)化，有可能讓用戶產(chǎn)生抵制情緒。
更關(guān)鍵的是，當(dāng)整個(gè)今日頭條被廣告營(yíng)收綁架時(shí)，偏離航向也許只是時(shí)間問題。
今日頭條今后怎么走？張一鳴考慮好了嗎？
（轉(zhuǎn)自 電商報(bào)）
