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這幾天，小匯的朋友圈被一張圖刷爆：街角的咖啡館，洋洋得意的中年大叔，以及一臉無奈的小蘿莉。
據(jù)媒體報道，快手確認已完成對Acfun（又稱A站）的整體收購，然后網(wǎng)上段子手們紛紛黑化肥會揮發(fā)的一片狂歡。
那么問題來了，快手喜提A站后，A站員工怎么辦？
二次元社區(qū)的A站員工該怎么融入快手老鐵公司文化？如果A站員工不喜歡快手公司土味氛圍怎么辦？
A站賣身后
A站員工怎么辦？
縱觀A站多年發(fā)展史，它的經(jīng)歷就像曲奇餅干一樣，曲折離奇。
時不時的來個宕機這樣的大新聞：
最近的一次宕機在今年2月，曾連續(xù)失聯(lián)11天：
在大多數(shù)acer們以為這次A站是徹底涼了后，又詐尸般被奶了回來：
而此次萌妹A站嫁給中年大叔快手老鐵，其“保留原有團隊”的說辭是那么的似曾相識，之所以這么說，我們可以先回顧一下過去幾年里互聯(lián)網(wǎng)大公司合并或收購對人員安置的套路：
優(yōu)酷+土豆:
2012 年 3 月，優(yōu)酷與土豆宣布以100%換股方式合并，公告稱雙方將繼續(xù)保持網(wǎng)站及團隊獨立發(fā)展、運營。
僅僅 5 個月后，王微退出優(yōu)酷土豆集團董事會，正式告別土豆，11月起，合并后的新集團正式更名合一集團。
就在合并后的一年里，集團共有40多名總監(jiān)以上人員離職，大部分來自土豆網(wǎng)，包括原土豆網(wǎng)COO、CFO、CTO、土豆網(wǎng)總編輯、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官等。
而在普通員工層面，集團繼續(xù)發(fā)放股票，但處于弱勢的土豆員工大多領到的是期權(quán)，而優(yōu)酷員工的則是限制性股票。
并且，在合并后的一年里，離職約有700人。離職員工中，優(yōu)酷、土豆各占一半，集中在就職2—3年的員工，其中土豆員工被動離職較多，優(yōu)酷以老員工主動離職較多... ...
58+趕集：
2015年4月，58同城和趕集網(wǎng)宣布合并，公告稱雙方將繼續(xù)保持網(wǎng)站及團隊獨立發(fā)展、運營，新公司實行雙 CEO 制。
但僅僅 5 個月后，雙方的業(yè)務部門，如房產(chǎn)、招聘業(yè)務、產(chǎn)品、技術(shù)和后臺 ，已經(jīng)一步到位合并成了一個。原分處兩辦公地點的員工也搬入了新大樓同處。姚勁波則對外強調(diào)，「以后沒有『趕集』這個名字了」，不要再說你是『58』的，我是『趕集』的」。
11月，楊浩涌宣布出局，帶著原趕集的骨干團隊投身瓜子二手車的新一輪創(chuàng)業(yè)。?而在楊浩涌辭去聯(lián)席CEO一職之前，趕集網(wǎng)的管理層已經(jīng)多數(shù)選擇退出，去從事新業(yè)務或者創(chuàng)業(yè)。
至于原來為數(shù)眾多的趕集網(wǎng)普通員工，不過是惶惶觀望中，各擇其主鳥獸散，聚光燈不會打到他們身上。
所以：所謂的獨立發(fā)展運營，并沒有人真的傻到當真吧？
當然，也有特例，優(yōu)步中國在宣布與滴滴合并的當晚，便立刻召開全體員工會議 ，關(guān)鍵信息包括所有優(yōu)步的中國員工逐步轉(zhuǎn)至滴滴出行體系之下?，同時發(fā)放6個月基本工資+6個月股票價值，條件是至少一個月后離職。
比起58同城和優(yōu)酷，優(yōu)步中國的這一員工安置方案，倒是顯得不是很套路。至于二次元A站在被快手收購后員工問題如何處理，則要看“666老鐵”快手的人性化程度，以及后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略了。
A站員工不喜歡快手怎么辦？
C位出道前，先別急著走！
前段時間美團收購摩拜，餓了么賣身阿里的事情也曾鬧得沸沸揚揚。
在這個資本游戲的世界里，個人總會顯得特別渺小。
作為一枚公司員工，首先，你要明確個人的自我定位，三省吾身：我為什么來，我處于什么地位，我離開了會是那種放之四海都會被人搶的人才嗎？
俗話說德不配位必有災殃，意思是人的德行要同他所在的地位（社會、團體、家庭等等）相配，否則會招至災禍。
職場也有句話，當你的能力低于你所處平臺的時候，你得依托平臺不斷學習，提高自我價值，才有可能C位出道，相反，如果你的眼界和個人能力已經(jīng)遠高于公司能提供給你的平臺，你已經(jīng)是C位了，就是將自己雪藏在地窖中也是會被人發(fā)現(xiàn)亮點的螢火蟲，那么恭喜你，如果你不滿意合并后公司的價值觀，三觀不合就離了吧。
在曾經(jīng)喜歡的初戀女神還沒被完全糟蹋在油膩土味中年大叔手上前，趕緊走。
死而復生
A站這次如何留人？
6月5日早間，就在快手確認已完成對A站的整體收購后，之前頻頻出現(xiàn)資金丑聞的AC娘（官方自黑）便在官方微博發(fā)布招聘公告，稱“念念不忘，必有回響：A站招人啦?。。 ?/span>
賣身中年大漢后，A站就擁有了一定的資本，開始大幅度招人，很有些暴發(fā)戶的味道，一下怒招237人，可以說很膨脹了。
無數(shù)網(wǎng)友無不喜極而泣，浪奔浪雷般奔走相告......
不過部分業(yè)內(nèi)人士并沒有這么樂觀，認為A站目前業(yè)務依舊以在線視頻、廣告為主，可能不具備消化200余人的業(yè)務內(nèi)容。
早在今年 2月份，A站曾因為資金問題出現(xiàn)過離職潮，網(wǎng)站一度宕機十一天，暫時無法訪問，數(shù)十名員工出走。
2月8日開始，有關(guān)阿里投資的傳聞出現(xiàn)，A站開始在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，但據(jù)員工透露，“年初的招聘效果并不好，幾個骨干員工的離職讓業(yè)務部門的工作沒法順利開展。”
這次的招聘會起變化嗎？原來尚在A站的員工該如何融入快手老鐵文化？
這個還很難判斷，公司能否留人無非兩點：要么待遇誘人，作為員工就是沖著你錢去的，要么理想護體加還算體面的收入。
如果A站在被收買后能給出理想的薪酬，或者更高要求一點，能讓曾經(jīng)身披榮耀霞光的A站工作人員重新感受到一點點理想主義的話， A站留人自然不在話下。
但是話又說回來，如果A站繼續(xù)重蹈覆轍，拿著賣身的錢將昨天失敗的路重走一遍：不善待員工，管理層仍然混亂，價值觀仍然局限在粉絲的崇拜繭房而停滯不前......很難想象還有什么能讓那些員工堅持下來。
當昔日那種棲身于此工作的榮耀光環(huán)亦不再，自然是人走茶涼，大多數(shù)人都只能在昨日的回憶中淚光朦朧間，恍如隔世。
祝福A站。
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