「吉利博大」5分鐘讀懂吉利控股集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1.?自主開發(fā)“吉利公益”平臺，聯(lián)合更多的社會(huì)資源來關(guān)注和扶持弱勢群體；

2.?建立精準(zhǔn)扶貧零部件分裝工廠，吸納貧困村中有勞動(dòng)能力的建檔立卡戶在家門口就業(yè)脫貧。將工廠盈利全部捐贈(zèng)給浙江省資助教育基金會(huì)，持續(xù)用于精準(zhǔn)扶貧；

3.?擴(kuò)大吉利五所高等院校在精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目地區(qū)招生規(guī)模。免除建檔立卡戶學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)和往返路費(fèi)，并優(yōu)先提供勤工儉學(xué)崗位，畢業(yè)后有機(jī)會(huì)進(jìn)入吉利工作；

4.?吉利每年招聘總?cè)藬?shù)的10%來自建檔立卡戶及其家庭。在各地以建檔立卡戶專場招聘會(huì)的形式，加大招聘力度；

5.?確保每年每個(gè)吉利基地至少啟動(dòng)1-2個(gè)村的農(nóng)特產(chǎn)扶貧項(xiàng)目。將吉利年度員工福利總額的50%用于采購貧困村合作社農(nóng)特產(chǎn)品。

1.?立足中國交通安全事故成因分析，將吉利安全技術(shù)愿景“2025年起，實(shí)現(xiàn)無人因駕駛或乘坐新款吉利汽車發(fā)生交通事故而導(dǎo)致重傷或死亡”逐層分解；

2.?質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化，聚焦感知類問題，確保國際市場適應(yīng)性，質(zhì)量管控深入細(xì)節(jié)。2017年中國汽車行業(yè)用戶滿意度（CACSI）測評結(jié)果顯示，10-15萬A級SUV細(xì)分市場，博越排名第一；

3.?開展氣味深度溯源，融入智能化生態(tài)設(shè)計(jì)理念，開發(fā)嬰兒級生態(tài)座艙。通過氣味基因技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)從香氛系統(tǒng)的定制化到汽車特有的氣味基因；

4.?優(yōu)化服務(wù)話術(shù)及流程，全方位保護(hù)用戶隱私。以提供車模等定制禮品、沿途免費(fèi)維修保養(yǎng)等形式促進(jìn)俱樂部活動(dòng)的開展。通過“超吉聯(lián)賽”、“吉速體驗(yàn)營”等普通人可參與的賽事傳播賽車文化。

1.?創(chuàng)新人才招聘方式，成立人才尋訪團(tuán)隊(duì)，利用新媒體手段。2017年起校招對象面向海外學(xué)子同步開放。以“工匠文化節(jié)”等形式，與高校共同探討汽車制造技能人才產(chǎn)教融合的全新培養(yǎng)模式；

2.?進(jìn)一步完善薪酬福利體系，為全體員工及其家屬（配偶、子女及父母）購買全方位的商業(yè)保險(xiǎn)，全面保障員工健康安全。營造“人人爭做奮斗者”的企業(yè)文化氛圍，制定1-5星級奮斗者評估規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；

3.?構(gòu)建梯隊(duì)化的人才培養(yǎng)模式，按管理干部、專業(yè)人才、技能人才、商業(yè)伙伴人才、新員工、儲備人才等，針對性地設(shè)計(jì)培養(yǎng)項(xiàng)目。，2,500多門在線學(xué)習(xí)課程，培養(yǎng)3,000余位內(nèi)訓(xùn)師；

4.?通過舉辦各項(xiàng)文娛活動(dòng)、精英技能大賽、員工志愿者活動(dòng)等來展現(xiàn)每位吉利人的風(fēng)采。員工關(guān)愛深入家庭，開展吉利家庭開放日活動(dòng)。2017年，僅在吉利總部園區(qū)參與家屬開放日的員工以及家屬就高達(dá)3,000余名。

1.?成立SQE中心，啟動(dòng)采購經(jīng)營體建設(shè)，實(shí)施全新的供應(yīng)商管理（SRM）戰(zhàn)略和供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證機(jī)制，除對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量提出嚴(yán)格要求外，推進(jìn)綠色采購和供應(yīng)商環(huán)境履責(zé)；

2.?全力打造吉利+沃爾沃全球協(xié)同采購體系，并通過“引進(jìn)、淘汰、培育”三結(jié)合的方式，不斷優(yōu)化吉利供應(yīng)鏈。2017年，我們共開展3期供應(yīng)商外訓(xùn)，開設(shè)20門公開課，參與培訓(xùn)供應(yīng)商293家、635人次；

3.?發(fā)布《經(jīng)銷商銷售運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)3.0》手冊，對全網(wǎng)880 家經(jīng)銷商開展全面貫標(biāo)。2017年，J.D.POWER 針對經(jīng)銷商售車過程滿意度（SSI）的調(diào)查結(jié)果顯示，吉利以630分的成績位列整個(gè)乘用車品牌第24位，較2016年提升12名；

4.?銷售促進(jìn)活動(dòng)全面升級，創(chuàng)新性推出“新博瑞史上最長7天免費(fèi)試駕”等具有影響力的活動(dòng)。并通過“銷售精英大賽”、經(jīng)銷商培訓(xùn)等形式，不斷提升經(jīng)銷商的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

1.?新能源汽車厚積薄發(fā)，成功運(yùn)用48V輕混系統(tǒng)、電池智能溫控管理系統(tǒng)等新技術(shù)，并從產(chǎn)業(yè)鏈末端入手，探索廢舊電池的回收路徑。吉利與沃爾沃共同開發(fā)的純電動(dòng)平臺架構(gòu)PMA向全世界所有汽車廠免費(fèi)開放所有數(shù)據(jù)；

2.?吉利甲醇發(fā)動(dòng)機(jī)及整車技術(shù)被專家評定為“國際領(lǐng)先水平”。吉利商用車品牌遠(yuǎn)程新能源輕卡和純電動(dòng)公交車E12已陸續(xù)在成都、南充、晉中等地投入運(yùn)行；

3.?2017年曹操專車投放公車公營純電動(dòng)專車16,298輛，實(shí)現(xiàn)訂單量3,476.8萬單，低碳出行里程21.8億km。截至2017年底，曹操專車上線15座城市。旗下“綠色公務(wù)”板塊2017年累計(jì)為800家企業(yè)提供公務(wù)出行55 萬次。7月上線的“曹操幫忙”業(yè)務(wù)，累計(jì)幫助20萬用戶節(jié)省14萬小時(shí)的取送時(shí)間；

4.?吉利各基地始終貫徹“建無害于環(huán)境的綠色工廠，造有利于人類的環(huán)保汽車”的環(huán)保方針，實(shí)時(shí)智能監(jiān)控能源消耗和污染物排放。其中，吉利春曉工廠獲得國家綠色工廠（第二批）榮譽(yù)稱號；

5.?進(jìn)行清潔能源的高效利用，規(guī)劃2020年實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電總裝機(jī)容量200MW，截至2017年底已完成規(guī)劃裝機(jī)容量的25%。吉利吉利將光伏發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)為國家溫室氣體自愿減排項(xiàng)目，參與全國碳交易，以市場手段促進(jìn)減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6.?全面整合出入廠物流資源，進(jìn)行物流過程集中管控，充分考慮吉利生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)點(diǎn)分布，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，形成公路、鐵路和水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。一般行業(yè)重載率80%，吉利可以達(dá)到90%以上；

7.?建立吉利包裝電子圖冊庫，細(xì)化包裝規(guī)范體系文件。通過去紙化改善項(xiàng)目，僅2017年就將1,200多種零部件的包裝材料由之前的紙質(zhì)包裝轉(zhuǎn)換為循環(huán)塑料箱。