四年的一篇文章:不一樣的夢!

發(fā)表于 討論求助 2023-05-10 14:56:27

中國夢、強軍夢、我的夢,這兩年“XX夢”絕對是個熱詞,而今天我要說的不是高大上的夢想,而是一個真實的夢境:夢見自己馬上要考試了卻什么都不會,因害怕考不上大學(xué)或掛科拿不到大學(xué)畢業(yè)證,自己硬是把自己嚇醒了,然后又暗自慶幸好在只是一場夢。


? ?雖然參加工作已有12年,但這種夢境還是每年一兩次的反復(fù)上演——應(yīng)試教育真是害人不淺啊??上驳氖牵?dāng)今年9月5日同樣的夢境再次出現(xiàn)時,終于有了一次不同的結(jié)局。為此,我還興奮地在個人空間里專門做了記錄:(轉(zhuǎn)業(yè)那天,我會把qq號留給志同道合的軍網(wǎng)網(wǎng)友)


? ?昨晚又夢到要高考了啥也不會,這次不同的是我對自己說“算了,不上了,買張車票去杭州找馬云吧”……


? ?15天后,阿里巴巴在紐交所成功上市,創(chuàng)造了最大IPO規(guī)模等多項紀(jì)錄,其市值超過2300億美元,一舉超越Facebook成為僅次于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,超越中石油成為僅次于中移動的中國第二大市值公司。馬云憑借8.8%的持股,個人資產(chǎn)凈值達(dá)288億美元,順利晉升為中國首富。288億美元是什么概念?它折合1768億人民幣,也就是說一個人從出生那天起每天都中一個500萬大獎,還不用交納所得稅,也需要連中35000天才能達(dá)到這個數(shù)值,而此時他已是95年高齡了。伴隨馬云的成功“登頂”,阿里旗下員工憑借手中的股票期權(quán),誕生了上千名千萬富翁,上萬名百萬富翁。網(wǎng)上一度還流傳了這么一個相親段子:女方說,“沒房沒車沒鉆戒,你拿什么相親?”男方回答說,“我是阿里員工!”


? ?我時常在想,為什么會是馬云?論家世,他既不是官二代,也不是誰誰的女婿、某某大機(jī)關(guān)下海的干部,而是和我們一樣,屌絲一枚。論學(xué)歷,他不是海歸,也不是名校碩士博士,相反三次高考才考上杭州師范學(xué)院,恰逢當(dāng)年本科生源未滿,才以專科線的成績上了本科。論專業(yè),他又不像騰訊的馬化騰、百度的李彥宏那樣是搞技術(shù)出身。然而,短短十五年,他從零開始締造出了阿里巴巴這樣一個世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)造近兩萬億的年銷售額、數(shù)以千萬計的直接和間接就業(yè)。屌絲緣何能夠成功逆襲?借用小米“雷布斯”的那句名言:“當(dāng)臺風(fēng)來的時候,豬都能飛起來”。那么,馬云又是如何準(zhǔn)確找到這個“臺風(fēng)口”的呢?


? ?1995年,一個偶然的機(jī)會,教英語的馬云跟隨一個貿(mào)易代表團(tuán)赴美國西雅圖參加一個會議,期間,對電腦一竅不通的他第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)?;貒螅R云就召集朋友談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),然而24個人中23個人反對,因為他們壓根就不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物?當(dāng)馬云毅然決定創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時,,因為不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么,屬于什么性質(zhì)?據(jù)馬云回憶,,我給他把單詞拼出來,他說什么Internet網(wǎng),字典上有沒有,沒有就不給注冊。最后我隨便起了個名字杭州海博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢有限公司?!?公司成立后,當(dāng)他們向企業(yè)推銷“中國黃頁”時又被人視為騙子,同樣還是因為沒人知道主頁為何物、有何用?其實,這并不奇怪,“1995年8月,上海開通了互聯(lián)網(wǎng)接口,整個中國和美國的接口是64K,特別特別慢”。①(2008年10月,鄭州,第二屆河南青年創(chuàng)業(yè)大講堂)1999年2月21日,“十八羅漢”齊聚馬云家中召開阿里巴巴創(chuàng)業(yè)大會,他講了兩個小時什么是電子商務(wù),什么是B2B、C2C……


? ?回顧馬云和阿里巴巴的成長崛起,類似的例子還有很多。從中我們不難發(fā)現(xiàn)一個道理:屌絲之所以一直是屌絲,就因為“(有機(jī)會卻)看不見——(看見了卻)看不起——(看得起卻)看不懂——(看懂了又)來不及”。相反,馬云之所以能逆襲,很重要一個原因就是眼界比普通人更寬,接受新知識、擁抱新事物更大膽更果斷,而起點似乎就是1995年美國之行的那次大開眼界。這又不禁讓我想起了電影《后會無期》中的一句臺詞:“讀萬卷書,行‘三’里路,,你哪來的世界觀?。俊彪m只是調(diào)侃的段子,卻也引人深思。


? ?現(xiàn)如今,部隊的基層干部幾乎都是“剛出校門,就進(jìn)營門”的“學(xué)生官”,他們幾乎沒有真正踏入社會的經(jīng)歷,表面看似乎也沒什么,甚至在一些人眼中這還是好事,認(rèn)為基層是各項工作的終端末梢,要的就是無條件地服從上級命令、不打折扣地執(zhí)行上級指示,越是兩耳不聞窗外事就越能心無旁騖地抓好工作落實練好軍事技能。說起來似乎也有道理,比如當(dāng)年管仲輔佐齊桓公稱霸,其變法中就有“四民分業(yè),士農(nóng)工商”的政策。簡單講就是把國民分成軍士、農(nóng)民、工匠、商賈四個階層,按各自專業(yè)聚居在固定的地區(qū),這樣能營造更好的專業(yè)氛圍,使民眾安于本業(yè),以防“見異物而遷焉”,這不僅有利于同行業(yè)的人交流經(jīng)驗、提高技能,而且子承父業(yè)、代際傳承,也讓孩子從小就能接受專業(yè)化的熏陶。從這個意義上講,軍營的封閉也是如此。


? ?然而,,它是管思想的,而兵源結(jié)構(gòu)日趨多元,官兵性格愛好各異,思想問題五花八門,這無疑對政工干部的能力素質(zhì)提出了更高的要求??墒?,這些年一路走來,感受更多的卻是基層政工干部視野狹窄、知識結(jié)構(gòu)單一的一面。原因是多方面的,比如社會飛速發(fā)展,知識折舊速度加快;忙于事務(wù),不注重加強個人學(xué)習(xí)等等。在這里,我想說的卻是思維理念的落后,。簡而言之,,滿足于保穩(wěn)定不出事,還是立足長遠(yuǎn),謀求促進(jìn)官兵全面發(fā)展,或者說是為管理服務(wù),還是為育人服務(wù)。毫無疑問,我們應(yīng)該選擇后者,而實際工作中絕大多數(shù)選擇了前者。


? ,,雖然筆記本上理想信念、歷史使命、戰(zhàn)斗精神、心理疏導(dǎo)等等教育內(nèi)容很全,然而實際落實中安全教育、行政管理類的說教占據(jù)了大頭,而一旦涉及官兵感興趣的新事物新知識、時政熱點、形勢政策,則多是回避或被動地等待上級宣講提綱。這里舉一個真實的例子。


? ?2007年,次貸危機(jī)爆發(fā),某戰(zhàn)士聊天時問指導(dǎo)員,什么是次貸?該指導(dǎo)員愣是將“次級抵押貸款”說成了“轉(zhuǎn)貸”——銀行貸給A,A再貸給B。后來,單位政工領(lǐng)導(dǎo)上大課,才講清了什么是次貸。我時常想,上完大課,這位指導(dǎo)員如何面對那位戰(zhàn)士呢?即便是這位政工領(lǐng)導(dǎo)的授課輔導(dǎo),在談及金融危機(jī)可能帶來的影響時也這樣說:“次貸引發(fā)的金融危機(jī)對我國影響非常小,對大家更是沒什么影響,如果非說有影響,就是大家‘勤儉建連’②的飲料瓶從1毛降到了5分?!币溃瑥U品回收價格下跌何嘗不是需求疲軟、產(chǎn)能過剩在微觀領(lǐng)域的表現(xiàn)?我又在想,為應(yīng)對危機(jī)不得不出臺四萬億刺激計劃時,這位領(lǐng)導(dǎo)會不會也覺得不好意思呢?也許有人會說,這是個例,當(dāng)年即便是專家,有些也認(rèn)為金融危機(jī)將很快過去,何況我們這些非專業(yè)人士呢?那么,作為人民的子弟兵,看到下面這段文字你又會怎么看?該不會視為敵對勢力對我國土地所有制的惡意攻擊吧?

? ?至少從20世紀(jì)90年代起,農(nóng)地的流轉(zhuǎn)以轉(zhuǎn)租甚至變相轉(zhuǎn)賣(如一下收取幾十年的租金)的方式開始普遍發(fā)展。2002年頒發(fā)的《農(nóng)村土地承包法》只是最后在法律上給予了確認(rèn)和保障。隨著農(nóng)民土地承包權(quán)長久不變的政策以法律形式固定下來,“增人不增地、減人不減地”實際上是對集體成員共享土地權(quán)利的否定從而使承包土地實際私有化。③

? ?據(jù)我了解,這樣的大變化,深居軍營的相當(dāng)一部分老同志竟然都不知道。如果說,你依然認(rèn)為這不是軍人該關(guān)心的,?難道就是亡人事故通報,安全會議精神傳達(dá),就是強調(diào)這個不準(zhǔn)那個嚴(yán)禁嗎??都說現(xiàn)在的兵不好帶不好管,都說現(xiàn)在教育的針對性實效性要加強,寫研討文章找這個原因那個原因,要我說最根本的原因是時代和社會發(fā)展速度太快與政工干部視野狹窄、思維理念相對滯后之間的矛盾。比如,當(dāng)年在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的戶籍制度約束下,絕大多數(shù)人被摁在家鄉(xiāng)那一畝三分地,“盲流”就是那個時代的產(chǎn)物,甚至出門討飯也一度需要開具證明,那時當(dāng)兵就算是少有的出遠(yuǎn)門見世面了?,F(xiàn)如今,火車票的一票難求也折射了城際、省際間人口流動的頻繁,在見聞閱歷上地方的同齡人不比軍營中的官兵差,新入伍的戰(zhàn)士也不見得比干部、。當(dāng)我們還在為我軍跨出國門維和、護(hù)航而歡欣鼓舞時,不妨看看出國留學(xué)、旅游人數(shù):2013年我國出國留學(xué)人數(shù)達(dá)到41.39萬人,比2012年增加1.43萬,而2013年出境游人數(shù)更是達(dá)到9800萬人次。再比如,當(dāng)年全村只有幾臺電視,而部隊每天看新聞、聽廣播、讀報紙,軍人獲取的信息自然更多?,F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)日益普及,電腦已再不是奢侈品,三五百元也能買部智能手機(jī)。據(jù)統(tǒng)計,截至2013年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模突破5億。2013年,中國網(wǎng)民的人均每周上網(wǎng)時長達(dá)25.0小時。


? ?,當(dāng)施教者與受教者間的信息不對稱被逐步打破,甚至出現(xiàn)倒掛,講臺上的基層的政工干部們,我們真的準(zhǔn)備好了嗎?,一旦走上戰(zhàn)場,敵方瞄準(zhǔn)那些我們在講臺上不愿講不敢講不會講的疑難敏感問題、瞄準(zhǔn)那些我們壓根就不知道的全新問題實施精準(zhǔn)攻擊的時候,基層政工干部們,我們有幾成把握能夠成功應(yīng)對?如果信心不足,我們該怎么辦,難道要像文章開頭描述的那樣,用“還好是場夢”來安慰自己嗎?


? ?除了工作,還有我們個人。當(dāng)我們有一天走到人生的岔路口,到了要向軍營說再見的時候,面對全新的舞臺,我們內(nèi)心是否會恐慌?我只知道,在明知年底即將離開的當(dāng)下,我內(nèi)心有種恐慌,恐慌的不是工資待遇會下降,而是知識結(jié)構(gòu)的老化、是思維理念的滯后脫節(jié),隨著脫軍裝時刻的臨近,這種恐慌也愈發(fā)強烈。不要寬慰自己說,面對未知的將來所有人都會恐懼,也不要贊揚自己說,這正是軍人的犧牲奉獻(xiàn)所在。我真的不認(rèn)同!躲避子彈是人的本能,軍人迎著炮火沖鋒則靠得是日常教育訓(xùn)練持久的積淀;軍人的犧牲奉獻(xiàn)是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、守衛(wèi)邊疆,是摸爬滾打、流血流汗,而絕不是視野狹窄、知識陳舊、觀念滯后,相反,在這方面軍人,尤其是基層政工干部理應(yīng)走在前列,因為身后還跟著百十號兄弟,我們的視野格局、知識結(jié)構(gòu)、思維理念影響他們的,就像十五年前的馬云影響他的創(chuàng)業(yè)小伙伴們一樣。


? ?昨晚又夢到要高考了啥也不會,這次不同的是我對自己說“算了,不上了,買張車票去杭州找馬云吧”……


? ?昨晚又夢到要高考了啥也不會,這次不同的是我對自己說“算了,不上了,報名參軍入伍吧”……


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