看完這50個(gè)文創(chuàng)品牌,了解他們的商業(yè)模式……

發(fā)表于 討論求助 2023-05-10 14:56:27

過(guò)去的一年中,究竟哪些品類(lèi)的文創(chuàng)品牌備受消費(fèi)者關(guān)注?


據(jù)《2017年度文創(chuàng)品牌TOP50》顯示,影響力比較大的有:西西弗書(shū)店、言幾又、LES AIRS、鐘書(shū)閣、POP MART泡泡瑪特、Line Friends cafe & store、ROCK BEAR 超級(jí)萌工廠、開(kāi)心麻花劇場(chǎng)院線、Wonderful life以及十八字金。



為什么這些品牌會(huì)得到消費(fèi)者的親睞呢?他們的商業(yè)模式有哪些獨(dú)到之處呢?首先從書(shū)店說(shuō)起!【摘取部分品牌做深度點(diǎn)析】


?書(shū)店:高顏值+新模式

相較于傳統(tǒng)書(shū)店,“新型書(shū)店”通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、技術(shù)應(yīng)用、場(chǎng)景營(yíng)造等方面的優(yōu)化提升,成為體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)“洗牌”后實(shí)體店發(fā)展的新模板。


最新數(shù)據(jù)顯示,2017年實(shí)體書(shū)店零售額達(dá)344.2億元,同比增長(zhǎng)2.33%,走出負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),共享書(shū)店、快閃書(shū)店、無(wú)人書(shū)店、“影院書(shū)店”、“銀行書(shū)店”、智能書(shū)柜、自助購(gòu)書(shū)機(jī)、智能店員機(jī)器人等相繼涌現(xiàn)。


這些新型書(shū)店的“搶人”招數(shù)有哪些?


1、?拼顏值


【鐘書(shū)閣】:被譽(yù)為“中國(guó)最美書(shū)店”的鐘書(shū)閣,其每一家門(mén)店都擁有獨(dú)特的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。譬如,上海閔行店,以“萬(wàn)花筒”為設(shè)計(jì)亮點(diǎn);而杭州店,以“森林系”為設(shè)計(jì)亮點(diǎn);揚(yáng)州店以“運(yùn)河文化”為設(shè)計(jì)亮點(diǎn),特意融入“橋梁”元素;而成都店則融入了“成都文化”,熊貓、梯田、臉譜、寬窄巷子皆可在此處看到身影。


圖片來(lái)源 /?鐘書(shū)閣


【侘集·本屋】?中國(guó)建筑工業(yè)出版社四川建筑圖書(shū)總店所屬,首家門(mén)店落戶(hù)成都大悅城并于2017年10月開(kāi)業(yè)。書(shū)店設(shè)計(jì)為獨(dú)棟玻璃建筑, 將“建筑”與“書(shū)”聯(lián)系起來(lái),以書(shū)塔之間的空間組合形成街道或者廣場(chǎng),讓閱讀、穿行、休憩等各種活動(dòng)在書(shū)店內(nèi)自由發(fā)生。


圖片來(lái)源 /?侘集·本屋


【半山書(shū)局】:2017年創(chuàng)立,“國(guó)內(nèi)迄今為止最高、離天空最近”的書(shū)店。最突出的設(shè)計(jì)是三十六間“格子”,每一間獨(dú)立的“格子”書(shū)房,寬3米,高2.2米,縱橫跨度達(dá)兩層樓,以此隱喻“站在半山之上,俯瞰人生百態(tài)”。


圖片來(lái)源 /?半山書(shū)局


2、不再單一售書(shū),融合多元業(yè)態(tài)


【言幾又】:2017年言幾又把理發(fā)店、照相館、插花工作室、木作手藝體驗(yàn)、進(jìn)口超市、健身房等業(yè)態(tài)與書(shū)店的融合,賦予了品牌更多的文化屬性。


從最初的“書(shū)店+咖啡+文創(chuàng)產(chǎn)品”1.0模式,到包括設(shè)計(jì)產(chǎn)品、文化沙龍、主題餐廳等功能的2.0模式,不斷升級(jí)“生活方式體驗(yàn)”;未來(lái),言幾又還將啟動(dòng)3.0模式,增加文創(chuàng)街區(qū)、設(shè)計(jì)師工作空間、文創(chuàng)項(xiàng)目孵化、閱讀主題酒店等,實(shí)現(xiàn)“文化綜合體”的自我定位與要求。


圖片來(lái)源 /?言幾又


3、通過(guò)跨界,打造新型書(shū)店?


【新華一城書(shū)集】:2017年7月,安徽新華發(fā)行集團(tuán)將旗下的新華書(shū)店進(jìn)行了升級(jí)改造,推出共享書(shū)店。顧客只需在APP上繳納99元押金,就可以把書(shū)借回家閱讀。如果讀者喜歡某本書(shū),還可以“借轉(zhuǎn)購(gòu)”。通過(guò)降低顧客成本,提高閱讀頻率,使圖書(shū)資源被充分利用。


四川新華文軒推出了“文軒云圖智能書(shū)店”,可為顧客提供借書(shū)、薦書(shū)、查書(shū)、還書(shū)、圖書(shū)信息發(fā)布等服務(wù)。


圖片來(lái)源 /?新華一城書(shū)集


跨界復(fù)合店:多業(yè)態(tài)+主題場(chǎng)景


跨界復(fù)合店通過(guò)“復(fù)合業(yè)態(tài)+多元品類(lèi)+文化賦能+主題場(chǎng)景”的高級(jí)形式,做“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”的混搭,迎合新生代消費(fèi)訴求,打破傳統(tǒng)零售過(guò)于單一的“老毛病”。


【樹(shù)德生活館】:中國(guó)首家24小時(shí)創(chuàng)意生活用品復(fù)合體驗(yàn)店,蛻變于中國(guó)TOP10文具品牌“樹(shù)德文具”, 2015年起從文具轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)用品之路,把家居、文創(chuàng)、出行箱包、木工、書(shū)店、花藝、咖啡、電影院、膠囊旅館等進(jìn)行融合,打造 “中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)”全產(chǎn)業(yè)鏈。



圖片來(lái)源 /?樹(shù)德生活館


【LES AIRS】:分為出行、文具、益智、生活家居四大基本品類(lèi)。目前產(chǎn)品庫(kù)共有20000個(gè)品類(lèi),但每家門(mén)店平均陳列800-1000個(gè)品類(lèi),每2-3周替換掉10%-20%的產(chǎn)品,不斷快速迭代,帶給消費(fèi)者新鮮感。2016年首店在上海大悅城開(kāi)業(yè),230㎡的門(mén)店坪效約為1500元/㎡/月。


未來(lái),LES AIRS還會(huì)將服務(wù)延展到文化方面,不僅會(huì)引入進(jìn)口書(shū)籍,還將回收舊書(shū)籍供他人借閱。同時(shí),構(gòu)建新型移動(dòng)微商城,將現(xiàn)有線下消費(fèi)引流到線上。


圖片來(lái)源 / LES AIRS


【BE+DESIGN HUB】:“咖啡+文創(chuàng)+生活雜貨”的跨界集合店,一層為COFFEE+DINING,二層為DESIGN STORE,二層主要是藝術(shù)品、設(shè)計(jì)師家居零售;在樓梯口的左側(cè)區(qū)域,打造類(lèi)似畫(huà)廊的藝術(shù)空間,展示藝術(shù)作品并提供售賣(mài)。


圖片來(lái)源 /?BE+DESIGN HUB


文創(chuàng)產(chǎn)品:IP+個(gè)性化+細(xì)分化


近年來(lái),消費(fèi)日益趨向“小眾窄群化”,具有“潮、萌、酷”等特性的文創(chuàng)產(chǎn)品,貼合當(dāng)下個(gè)性化、細(xì)分化消費(fèi)訴求,迎發(fā)展利好。相較于成熟品牌,新興品牌在內(nèi)容生產(chǎn)(IP)、跨界合作等方面更勝一籌。


【POP MART泡泡瑪特】:合作供應(yīng)商超過(guò)300家,每年換掉近100家,保持穩(wěn)定合作的有50家,包括潮流玩具、二次元周邊、BJD娃娃、IP衍生品等多個(gè)品類(lèi)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售之外,圍繞社交、交易、娛樂(lè)等進(jìn)行多元?jiǎng)?chuàng)新嘗試;巧妙把握用戶(hù)的收藏心理,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售方式設(shè)計(jì)和傳播上都充分刺激消費(fèi)者的“癢”點(diǎn),讓他們上癮。


未來(lái),將推出IP衍生品,打造相應(yīng)的游戲與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品,建立專(zhuān)業(yè)的潮流玩具社交電商平臺(tái)(葩趣APP),提升整體收益。?


圖片來(lái)源 / POP MART泡泡瑪特


九木雜物社】:2016年創(chuàng)立,隸屬于晨光文具旗下子公司,主打精品文創(chuàng)小百貨,針對(duì)15-35歲女性,以“搜羅全球好物,只為實(shí)用美學(xué)”為主旨,打造全球精品買(mǎi)手店。


未來(lái)五年,將通過(guò)自建、收購(gòu)、授權(quán)合作等多元化方式,打造多品牌管控模式及配套組織架構(gòu);積極和國(guó)內(nèi)外IP合作,推出了IP衍生文具。


圖片來(lái)源 /?九木雜物社


藝術(shù)場(chǎng)館:將劇場(chǎng)文化變成大眾生活消費(fèi)的必需品


消費(fèi)升級(jí),“購(gòu)物”不再是商場(chǎng)的唯一表達(dá)方式,而是通過(guò)運(yùn)用文化、藝術(shù)、科技與商業(yè)跨界融合,打造成為包羅萬(wàn)象的“景點(diǎn)”、承載精神生活的場(chǎng)所。


【開(kāi)心麻花劇場(chǎng)院線】:開(kāi)心麻花是通過(guò)戲劇、電影、IP打造的實(shí)體文娛產(chǎn)業(yè)鏈?;谪S富、穩(wěn)定的戲劇產(chǎn)品,開(kāi)心麻花劇場(chǎng)院線開(kāi)拓了三類(lèi)劇場(chǎng):1000-1600座的大劇場(chǎng);500-800座的中劇場(chǎng);400座左右的小劇場(chǎng)。


公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,每年開(kāi)心麻花在全國(guó)演出的大劇場(chǎng)舞臺(tái)劇近2000場(chǎng),上座率達(dá)85%-90%;近幾年估值從3億元飆升至50多億元。開(kāi)心麻花劇場(chǎng)院線以“前店后場(chǎng)”的劇場(chǎng)模式,開(kāi)啟了進(jìn)軍全國(guó)一二線城市購(gòu)物中心的征程。


圖片來(lái)源 / 開(kāi)心麻花劇場(chǎng)院線


DIY手工坊:資本搶灘,發(fā)展提速


自2013年開(kāi)始,DIY手工坊進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)。時(shí)代發(fā)展越快,人們對(duì)“慢生活”愈加渴求。


【全愛(ài)工匠】:2014年創(chuàng)立,國(guó)內(nèi)首家“金工手作體驗(yàn)+零售”的復(fù)合文創(chuàng)品牌。核心客群集中在18-35歲。零售產(chǎn)品分三種:一是品牌代理,如日本MIYUKI、施華洛世奇、香港IBILITY等;二是獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品銷(xiāo)售;三是自己開(kāi)發(fā)的手工設(shè)計(jì)包。


2016年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn),利潤(rùn)300萬(wàn)。每平米每月做到了7000-10000元的績(jī)效考核,2017年9月宣布完成A輪融資,金額約2000萬(wàn)元,目前品牌估值約一個(gè)億。


圖片來(lái)源 / 全愛(ài)工匠

畫(huà)室:消費(fèi)越發(fā)強(qiáng)勁,用戶(hù)粘連強(qiáng)


據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,一線城市部分標(biāo)桿購(gòu)物中心中,畫(huà)室的重復(fù)消費(fèi)率達(dá)30%-40%,成為商場(chǎng)提升消費(fèi)黏性的一大法寶。


【美深繪館】:創(chuàng)立于2016年,在繪畫(huà)體驗(yàn)和教學(xué)基礎(chǔ)上,融合藝展、講座,打造多元化藝術(shù)體驗(yàn)空間;倡導(dǎo)不設(shè)規(guī)則的繪畫(huà)理念,鼓勵(lì)創(chuàng)作者自由發(fā)揮,大膽創(chuàng)作。門(mén)店分為繪畫(huà)創(chuàng)意、創(chuàng)作教室、休閑閱讀三大主題區(qū)域。


業(yè)務(wù)板塊主要分為5大方面:


  • 零基礎(chǔ)繪畫(huà),強(qiáng)調(diào)“玩畫(huà)”概念;

  • 對(duì)繪畫(huà)感興趣的消費(fèi)者,會(huì)為其定制專(zhuān)門(mén)課程,更偏重于專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì);

  • 團(tuán)建包場(chǎng);

  • 繪品定制;

  • 繪畫(huà)衍生品,如定制手機(jī)殼、抱枕、馬克杯等。

圖片來(lái)源 / 美深繪館


【Painting Tower】:2015年創(chuàng)立,以自助繪畫(huà)為主、零售售賣(mài)為輔,客群定位在18-40歲女性;主營(yíng)業(yè)務(wù)分為自助畫(huà)、藝術(shù)教學(xué)、零售(青年藝術(shù)家畫(huà)作、手工品)、定制禮品(人像畫(huà)定制)、輕餐、公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)6大類(lèi)。


  • 跟蹤熱點(diǎn),降低會(huì)員“沉睡率”;

  • 不同門(mén)店,不同定位;

  • 跨界合作,提高會(huì)員榮譽(yù)感、儀式感;

  • 深挖潛在客群。

圖片來(lái)源 /?Painting Tower


聯(lián)合辦公/創(chuàng)客空間:提升商場(chǎng)整體租賃水平與收益


存量時(shí)代,開(kāi)發(fā)商為了快速“去化”,紛紛自營(yíng)或引進(jìn)聯(lián)合辦公/創(chuàng)客空間,進(jìn)而盤(pán)活商場(chǎng),提升整體租賃水平與收益。


【一展空間】:2016年龍湖推出的創(chuàng)新業(yè)務(wù),短短1個(gè)月就在北京、成都、上海相繼落地,北京首家空間出租率更高達(dá)95%。2018年面向北京、天津、上海、蘇州、杭州、廈門(mén)、廣州、重慶、成都等城市大力拓展。


圖片來(lái)源 / 一展空間


工藝品:賣(mài)情懷、重設(shè)計(jì)、高品質(zhì)


有情懷、重設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的工藝品,把故事的能量通過(guò)認(rèn)知灌輸?shù)疆a(chǎn)品當(dāng)中,具有獨(dú)特造型與匠心精神,得到商場(chǎng)熱捧。


【看見(jiàn)造物】:中國(guó)首個(gè)基于傳統(tǒng)手工藝保護(hù)及傳承、將中國(guó)造物智慧結(jié)合當(dāng)代設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的文創(chuàng)品牌,產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)所得的10%將捐助“世界看見(jiàn)”1+5民族文化傳承計(jì)劃(民族區(qū)域內(nèi),1個(gè)老藝人培養(yǎng)5個(gè)當(dāng)?shù)厍嗄陚鞒腥说墓媾嘤?xùn)項(xiàng)目)。


產(chǎn)品分為陶瓷、金屬、竹木、織物、紙品五大類(lèi),主要分為兩大產(chǎn)品線。其中看見(jiàn)造物是高端與特別定制產(chǎn)品線,傳承中國(guó)造物智慧。


圖片來(lái)源 / 看見(jiàn)造物

這些【特別火】的品牌,看過(guò)后,你Get到它們的商業(yè)模式了嗎?

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